2020年11月，某建筑公司如約完成某公路建設(shè)項(xiàng)目，卻遭遇發(fā)包方某公路公司惡意拖欠工程款。這場(chǎng)持續(xù)4年的“維權(quán)拉鋸戰(zhàn)”，讓企業(yè)陷入生死存亡的困境：拖欠工人工資、材料商貨款，賬戶被凍結(jié)，日常運(yùn)營(yíng)難以為繼。某建筑公司無(wú)奈起訴至賀蘭縣法院立崗法庭。
閱卷后，法官考慮到原告的處境，決定以調(diào)解方式盡快化解糾紛，并將調(diào)解工作交給駐法庭的特邀調(diào)解員老康。第一次組織雙方當(dāng)事人調(diào)解時(shí)，雙方劍拔弩張。某建筑公司負(fù)責(zé)人非常憤怒：“我們墊資施工，現(xiàn)在連給工人發(fā)工資的錢都沒(méi)有！”而某公路公司負(fù)責(zé)人則稱“暫時(shí)沒(méi)有資金”拒絕支付，態(tài)度強(qiáng)硬。“雙方都曾是這條公路的建設(shè)者，用鋼筋混凝土鋪就的是民生路，何苦用官司來(lái)砸自己的飯碗？”老康抓住雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，圍繞當(dāng)事人訴求，細(xì)致剖析矛盾根源，有針對(duì)性地向某公路公司宣講建筑工程相關(guān)法律法規(guī)，充分做好當(dāng)事人的思想疏導(dǎo)工作。法官以類案裁判大數(shù)據(jù)為支撐，向?qū)Ψ疥U明最高人民法院相關(guān)司法解釋及同類案件判決結(jié)果。經(jīng)過(guò)擺事實(shí)、講道理、釋法理，最終贏得了當(dāng)事人的信任，某公路公司負(fù)責(zé)人松了口，同意支付全部工程款。
當(dāng)調(diào)解工作進(jìn)入最后階段，老康注意到某公路公司涉及另一起標(biāo)的達(dá)60余萬(wàn)元的運(yùn)輸合同糾紛案件，于是帶著新思路和法官商量：“王某運(yùn)輸合同糾紛案件今天也到了調(diào)解階段，不如我們一并調(diào)解?！狈ü僭俅蜗蚰彻饭矩?fù)責(zé)人釋明，盡快支付欠款，不僅能避免進(jìn)入執(zhí)行程序，還能修復(fù)企業(yè)信用。
這種“多案聯(lián)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)”的策略，促成2起案件同步調(diào)解并通過(guò)雙方簽署調(diào)解協(xié)議書的方式結(jié)案，某公路公司在15天內(nèi)支付了兩案的200余萬(wàn)元案款，為三方當(dāng)事人節(jié)省訴訟費(fèi)用2萬(wàn)余元。（通訊員 時(shí)楠）
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